Catégorie : Comptabilité e-commerce

Les magasins rentables manquent toujours de liquidités — pendant des semaines spécifiques, pour des raisons prévisibles. Voici la prévision de trésorerie sur 13 semaines, conçue pour la façon dont l'argent du commerce électronique circule réellement : cadences de paiement, paiements de commandes irréguliers, semaines de taxes de vente, et la semaine rouge où il...

Si vous fixez vos prix d'après la facture du fournisseur, vos marges sont fictives. Voici ce qui entre réellement dans le coût de revient, comment répartir le fret et les droits de douane sur un conteneur mixte sans fausser vos chiffres, et un exemple concret que vous pouvez copier.

Le marketing bancaire vend des avantages. Votre magasin a besoin de quelque chose d'entièrement différent : la bonne architecture de compte, un flux bancaire propre dans QuickBooks et des registres qu'un prêteur peut lire plus tard. Un guide honnête et sans affiliation sur les comptes fintech, les banques traditionnelles et les soldes des processeurs.

Les listes de piles d'applications sont rédigées pour les magasins de loisirs. Celle-ci est classée par chiffre d'affaires — ce que les opérateurs gèrent réellement à 1 million et 5 millions de dollars, pourquoi le nombre d'applications devrait diminuer à mesure que vous grandissez, et le seul chiffre (votre taxe d'application) qui mérite d'être suivi.

La plupart des comparatifs de logiciels de gestion des stocks sont des classements d'affiliés. Celui-ci ne l'est pas — nous vendons des logiciels de comptabilité, pas des outils de gestion des stocks. Un guide organisé selon les besoins réels de votre exploitation, du suivi des stocks intégré à la gestion des stocks complète.

La comparaison des frais par commande entre la 3PL, FBA et l'auto-entreposage est le mauvais calcul. Voici comment le coût total de chaque modèle se comporte réellement, lequel convient à votre mix de canaux et à votre étape, et pourquoi la plupart des magasins en croissance finissent par en gérer deux.

Tout le monde veut le nombre magique de commandes qui signifie qu'il est temps d'externaliser l'entreposage. Il n'existe pas. Voici les cinq signaux qui le décident réellement — et la liste honnête des magasins qui ne devraient pas encore changer.

Votre P&L montre une marge globale. Votre catalogue contient des gagnants subventionnant silencieusement des perdants. Voici comment la marge sur contribution fonctionne réellement pour un magasin — par SKU, par canal — et comment la calculer sans équipe de données.