- 1השקר: "התעריף להזמנה הוא המחיר"
- 2מערך תמחור ה-3PL: שמונה סוגי עמלות
- 31. קבלה
- 42. אחסון
- 53. איסוף ואריזה
- 64. חומרי אריזה
- 75. משלוח — השורה הגדולה ביותר, והארביטראז'
- 86. עיבוד החזרות
- 97. מינימום ועמלות חשבון
- 108. חיובים נוספים
- 11השיטה: מדלו את פרופיל ההזמנה האמיתי שלכם
- 12הערה אחת לספרי החשבונות שלכם
- 13המספר שעבורו באמת שילמתם
הצעת המחיר כללה מספר אחד. החשבונית כוללת עשרים ושלושה פריטי שורה. אף אחד מהם אינו שקר — הם פשוט עונים על שאלות שונות.
הצעת המחיר אמרה 3$ ומשהו להזמנה. עשיתם את החישוב בראש עוד לפני שהשיחה עם המכירות הסתיימה: אלף הזמנות בחודש, נקרא לזה 3,500$, זול יותר מהאורז במשרה חלקית שהייתם עומדים לשכור. חתמתם.
החשבונית הראשונה היא 11,400$.
קראתם אותה שלוש פעמים בחיפוש אחר הטעות. אין טעות. יש רק תמחור 3PL, שעושה את שלו: חיוב קבלה עבור המכולה ששלחתם. שורת אחסון עבור כל מיקום משטח שאתם תופסים. עמלות איסוף — שקרובות למה שציפיתם — בתוספת עמלות איסוף נוספות שלא ידעתם על קיומן. קופסאות. סרט דביק. מדור משלוחים שהוא רוב החשבון. שורה בשם "ניהול חשבון". שורת החזרות. ומשהו שכותרתו "חיוב עונתי שיא" שאף אחד לא הזכיר במרץ.
אם זה קרה לכם — או אם אתם משווים הצעות מחיר של 3PL כרגע ורוצים שזה לא יקרה — הפוסט הזה הוא שיעור האנטומיה. תמחור 3PL אינו לא ישר. אבל הוא שכבות, והצעת המחיר כמעט תמיד מראה לכם את השכבה הקטנה ביותר. ברגע שתבינו את כל מערך העמלות, תוכלו למדל את העלות האמיתית שלכם לפני שתחתמו על משהו, ולהשוות ספקים לפי המספר שחשוב: חשבונית כוללת עבור פרופיל ההזמנה שלכם.
השקר: "התעריף להזמנה הוא המחיר"
הנה האמונה שמייצרת את הלם החשבונית: תעריף האיסוף והאריזה הוא מחיר הביצוע.
זהו שקר קל להפנמה מכיוון שזה המספר שכל 3PL מובילים איתו. איסוף ואריזה הוא התעריף הקל ביותר להשוואה, הקל ביותר להצעת מחיר, ו — לא במקרה — בדרך כלל השורה בעלת המראה התחרותי ביותר בכל כרטיס התעריפים. ספקים יודעים שאתם משווים על פיו, ולכן הוא מתומחר כדי לנצח בהשוואה.
אבל איסוף ואריזה הוא בדרך כלל 20–35% מחשבונית ביצוע אמיתית. השאר נמצא בסוגי עמלות שאינם מופיעים בהצעת מחיר של שורה אחת: קבלה, אחסון, חומרים, תוספת על משלוח, החזרות, מינימום וחיובים נוספים. אף אחד מהם אינו מוסתר, למעשה — כולם נמצאים בכרטיס התעריפים, אם תבקשו את כרטיס התעריפים המלא. רוב הקונים בפעם הראשונה לא יודעים לבקש.
אז בואו נעבור על כל המערך, מלמעלה למטה, לפי הסדר שבו הוא פוגש את המלאי שלכם.
מערך תמחור ה-3PL: שמונה סוגי עמלות
1. קבלה
לפני שהצד השלישי (3PL) יכול לשלוח משהו, עליו לבדוק את המלאי שלך — לפרוק אותו, לספור אותו, לאמת אותו מול הודעת המשלוח מראש שלך, ולאחסן אותו. עבודה זו מחויבת כקבלה, והיא בנויה באחת משלוש דרכים:
- למשטח — תעריף קבוע עבור כל יחידה שהתקבלה על משטח. המבנה הנקי ביותר אם הספק שלך שולח על משטחים.
- לקרטון — תעריף לכל קופסה. נפוץ כאשר משלוחים מגיעים טעונים על הרצפה במיכלים.
- לשעה — תעריף עבודה עבור משך הזמן שלוקח לקבלה. זהו זה שצריך לשים לב אליו: מיכל טעון על הרצפה של קרטונים רופפים ולא מתויגים יכול לקחת לצוות חצי יום, ואתה משלם על הכל.
המנגנון להבנה: עלות הקבלה מונעת מכמה עבודה משלוחי שלך יוצרים. משא עם משטחים, מתויג, תואם ASN הוא זול לקבלה. קרטונים מעורבים ללא רשימת אריזה הם יקרים. חלק מהצדדים השלישיים (3PLs) גובים גם עמלת "אי-ציות" כאשר משלוח מגיע ללא תיוג מתאים — שאל מה דרישות הקבלה שלהם ומה העלות של אי-עמידה בהן.
2. אחסון
אחסון הוא שכירות, מחויב חודשית, בדרך כלל לפי יחידת השטח שאתה תופס:
- למיקום משטח למלאי בתפזורת על משטחים
- למדף או לתא למלאי קטן יותר של פנים-פיק
- לרגל מעוקב אצל ספקים מסוימים, אשר מתרחב בצורה חלקה יותר אך קשה יותר לחיזוי
שני מנגנונים הופכים את האחסון לשורה הערמומית ביותר בחשבונית. ראשית, הוא מתרחב עם כמות המלאי שאתה מחזיק, לא עם כמות שאתה מוכר — כך שחודש איטי הוא חודש שבו האחסון הופך בשקט לקו העמלה הגדול ביותר שלך אחרי המשלוח. שנית, רוב הצדדים השלישיים (3PLs) גובים היטלי אחסון עונתיים, בדרך כלל ברבעון הרביעי, כאשר שטח המחסן נדיר. התעריפים יכולים לעלות באופן משמעותי מאוקטובר עד דצמבר — בדיוק כאשר מלאיך עמוק ביותר. שאל ספציפית: "מהם תעריפי האחסון שלך לפי חודש, ואיך נראה ההיטל של הרבעון הרביעי האחרון?"
קנסות אחסון לטווח ארוך נפוצים גם כן: מלאי שנשאר מעבר לחלון זמן מוגדר (לעתים קרובות 6–12 חודשים) מחויב בכפולה של התעריף הסטנדרטי. מוצרים איטיים עולים יותר מהקו של האחסון שלהם מרמז.
3. איסוף ואריזה
המספר המפורסם. המבנה שחשוב כאן הוא פיק ראשון לעומת פיקים נוספים:
- תעריף הפיק הראשון מכסה שליפת פריט אחד ואריזת הזמנה אחת. זהו המספר על הצעת המחיר.
- כל פריט נוסף באותה הזמנה מחויב בתעריף פיק נוסף נמוך יותר.
זו הסיבה שהפריטים הממוצעים להזמנה שלך חשובים יותר מספירת ההזמנות שלך. לחנות ששולחת הזמנות של יחידה אחת ולחנות ששולחת חבילות של שלוש יחידות יש חשבונות שונים מאוד באותו נפח הזמנות. ספקים מסוימים מתמחרים לפי הזמנה עם פריטים בחבילה; ספקים מסוימים מתמחרים לפי פיק ללא עמלת הזמנה; ספקים מסוימים עושים את שניהם. אינך יכול להשוות שני כרטיסי תעריפים מבלי להמיר אותם לפיקים הממוצעים שלך להזמנה.
שאל גם לגבי קיט והרכבה (אריזת פריטים לערכות ניתנות למכירה מראש), אשר מחויבת בנפרד, בדרך כלל לערכה או לפי שעת עבודה.
4. חומרי אריזה
קופסאות, מעטפות, סרט דביק, חומרי מילוי, עלונים. מחויב באחת משלוש דרכים: חיובי חומר ליחידה במחיר עלות פלוס, דמי אריזה קבועים המשולבים באריזה וליקוט, או אריזה סטנדרטית חינם עם חיובים רק עבור אריזה מותאמת אישית.
המנגנון: "אריזה חינם" בדרך כלל פירושו קופסאות המלאי הרגילות של ה-3PL. ברגע שאתה רוצה קופסאות ממותגות, נייר טישו, עלונים, או חווית פתיחה ייחודית, אתה או מספק חומרים (שלאחר מכן תופסים שטח אחסון המחויב בתשלום) או משלם תעריפי אריזה מותאמת אישית. אף אחד מהם אינו שגוי - אך החלט אם אריזה היא שיווק או לוגיסטיקה לפני שאתה משווה הצעות מחיר, מכיוון שזה משנה איזה ספק הוא הזול ביותר.
5. משלוח — השורה הגדולה ביותר, והארביטראז'
הנה סוג החיוב הדומיננטי כמעט בכל חשבון משלוחים: דמי משלוח. והמנגנון מאחוריו שווה הבנה מדויקת.
חברות 3PL קונות משלוחים בתעריפים מסחריים מוזלים מאוד - הנפח שלהן על פני כל הלקוחות משיג להן הנחות של חברות השילוח שאתה לעולם לא יכול לקבל לבד. לאחר מכן הן מוכרות לך מחדש את המשלוח הזה בתוספת רווח. התעריף שלך בדרך כלל עדיין טוב יותר ממה שהיית משלם במחיר קמעונאי, כך שכולם מרוויחים - אבל כמה מההנחה ה-3PL שומרת לעצמה לעומת מעבירה הלאה משתנה באופן עצום בין ספקים, ולעיתים רחוקות זה מופיע בהצעת המחיר.
שלוש מבנים שתראה:
- משלוח לפי תעריפון - ה-3PL מפרסם לך תעריפים משלו לפי אזור/משקל. פשוט, אבל אינך יכול לראות את הרווח.
- עלות פלוס - עלות חברת השילוח פלוס אחוז קבוע. שקוף יותר; ודא למה הכוונה ב"עלות" (תעריף רשימה או התעריף המוזל שלהם?).
- השוואת תעריפים - התוכנה של ה-3PL בוחרת את חברת השילוח הזולה ביותר העומדת בקריטריונים לכל חבילה. בעל ערך אמיתי, ושווה לשאול אם החיסכון מועבר אליך או נשמר.
מכיוון שמשלוחים מהווים לעיתים קרובות 50-70% מהחשבון הכולל, דמי ליקוט בינוניים עם תעריפי משלוח מצוינים עדיפים על ההפך בכל פעם. קבל הצעות מחיר לדוגמה עבור חמש פרופילי החבילות הנפוצים ביותר שלך (משקל, מידות, אזורי יעד) מכל ספק שאתה משווה.
6. עיבוד החזרות
כל החזרה חייבת להתקבל, להיבדק, ולקבל החזר למלאי, לעבור שיפוץ, או להיזרק. זה מחויב לכל החזרה, לפעמים עם דרגות המבוססות על מה שקורה לאחר מכן (החזרה למלאי לעומת בדיקה וזריקה). אם שיעור ההחזרות שלך משמעותי - חנויות בגדים, שימו לב - דגמו את השורה הזו במפורש: שיעור החזרות של 20% פירושו שאחת מכל חמש הזמנות מייצרת אירוע חיוב שני על אותה יחידה.
שאל מה דמי ההחזרה כוללים. קבלת החבילה והחזרת הפריט למלאי הם לפעמים שני חיובים נפרדים.
7. מינימום ועמלות חשבון
שני מבנים קיימים כאן:
- מינימום חודשי - אם סך החיובים שלך לא מגיע לרצפה, אתה משלם את הרצפה. נפוץ אצל 3PL גדולים יותר, והסיבה שחנויות קטנות מאוד מקבלות הצעות מחיר גבוהות בנימוס. אם אתה מבצע כמה מאות הזמנות בחודש, שאל על מינימום לפני כל דבר אחר.
- דמי חשבון או פלטפורמה - חיוב חודשי קבוע לניהול חשבון, גישה לתוכנה, או אינטגרציות. לפעמים מתבטל מעל סף נפח מסוים.
אף אחד מהם אינו דגל אדום בפני עצמו. מינימום אומר לך עבור איזה גודל לקוח ה-3PL בנוי - מידע שימושי. זה פוגע רק כשאתה מתחתיו.
8. חיובים נוספים
הקטגוריה הכללית, והקטגוריה המשתנה ביותר בין ספקים:
- היטלי עונת שיא — תוספות לחבילה או אחוזים במהלך הרבעון הרביעי, המשקפות את מה שהמובילים עצמם גובים מה-3PL.
- עמלות על פריטים גדולים / כבדים — כל דבר מעבר למידות או משקל סטנדרטיים מחייב תשלום נוסף לאיסוף, אריזה, אחסון ומשלוח.
- חומרים מסוכנים וטיפול מיוחד — סוללות, תרסיסים, כל דבר המוסדר כ-ORM-D דורש טיפול מוסמך ואחסון נפרד, המחויב בהתאם.
- פרויקטים מיוחדים — תיוג מחדש, ספירת מלאי, פינויים, סילוק. מחויב לפי שעה או לפי יחידה.
אי אפשר לבטל היטלים, אבל אפשר לפרט אותם. בקש מכל ספק מועמד את לוח ההיטלים המלא והעדכני שלו בכתב - התעריפים משתנים, לכן התייחס לכל מספר שפורסם (כולל כל מספר שקראת בפוסט בבלוג) כהנחיה לשאול, לא כעובדה להסתמך עליה.
השיטה: מדלו את פרופיל ההזמנה האמיתי שלכם
עכשיו החלק שהופך את אנטומיית העמלות לשימושית. אל תשווה הצעות מחיר. בנה מודל של החודש שלך, ותמחר את אותו החודש אצל כל ספק.
אתה צריך שישה קלטים מהנתונים שלך: הזמנות חודשיות, ממוצע איסופים להזמנה, שיעור החזרות, משלוחים נכנסים בחודש, מיקומי משטחים תפוסים, ופרופילי החבילות המובילים שלך להצעות מחיר למשלוח.
הנה דוגמה מפורטת - כל המספרים הם מספרים עגולים להמחשה, לא תעריפים אמיתיים של ספק כלשהו. חנות שמבצעת 1,000 הזמנות בחודש, עם ממוצע של 1.4 איסופים להזמנה:
| קטגוריית עמלה | נהג | מתמטיקה להמחשה | חודשי |
|---|---|---|---|
| קבלה | מכולה אחת, 20 משטחים | 20 × 10$ למשטח | $200 |
| אחסון | 40 מיקומי משטחים | 40 × 20$ למשטח-חודש | $800 |
| איסוף ואריזה - איסופים ראשונים | 1,000 הזמנות | 1,000 × 3.00$ | $3,000 |
| איסוף ואריזה - איסופים נוספים | 400 איסופים נוספים (ממוצע 1.4) | 400 × 0.75$ | $300 |
| אריזה | 1,000 הזמנות | 1,000 × 0.50$ | $500 |
| משלוח | 1,000 חבילות | 1,000 × 8.00$ בממוצע | $8,000 |
| החזרות | 4% מההזמנות | 40 × 4.00$ | $160 |
| דמי חשבון | שטוח | — | $200 |
| סה"כ | $13,160 |
שימו לב לשני דברים. השורה המצוטטת "3$ להזמנה" היא 3,000$ מחודש של 13,160$ — כ-23%. ועלות המשלוח לבדה היא 60% מהחשבון, מה שאומר שהספק עם התעריפים הטובים ביותר עבור פרופיל החבילה שלכם כנראה מנצח גם אם דמי האיסוף שלו נראו גרועים יותר בהצעה.
הריצו את אותה טבלה עם התעריפים הנוכחיים בפועל של כל מועמד והקלט שלכם בפועל. לאחר מכן הריצו אותה שוב עבור חודש Q4 שלכם — תוספות שיא, מלאי עמוק יותר, אחסון גבוה יותר. דירוג הספקים לפעמים מתהפך בין השניים.
אם אתם בשלב מוקדם יותר במסע — עדיין מחליטים אם 3PL הגיוני בכלל, או בונים רשימה קצרה — התחילו עם מתי לעבור ממימוש עצמי ל-3PL עבור הספים, ואז ספקי ה-3PL הטובים ביותר לחנויות Shopify עבור ההבדלים בין הספקים הגדולים לפי גודל החנות.
הערה אחת לספרי החשבונות שלכם
מילה קצרה לגבי מה שקורה אחרי שאתם חותמים, כי זה מפתיע כמעט את כולם בסוף החודש: חשבון 3PL יחיד זה אינו הוצאה יחידה. עבודת מימוש, אחסון, אריזה ומשלוח בדרך כלל שייכים למקומות שונים בתרשים החשבונות שלכם — חלקם קרובים לעלות המוצרים הנמכרים שלכם, חלקם הוצאות תפעוליות, וריכוז כל החשבון בשורה אחת של "מימוש" מעוות בשקט את השוליים שלכם לפי SKU ולפי ערוץ. כאשר החשבונות מתחילים להגיע, בדיקה ואיזון של חשבון ה-3PL שלכם היא משמעת בפני עצמה — כדאי להקים אותה בחודש הראשון, בזמן שכרטיס התעריפים עדיין טרי בראשכם.
המספר שעבורו באמת שילמתם
נכנסתם להשוואת מחירים. מה שהשוואתם למעשה היה צורות של כרטיסי תעריפים — איסופים זולים ואחסון יקר של ספק אחד לעומת עמלות קבועות ומשלוחים מתומחרים מחדש של אחר. אף פריט בודד לא אומר לכם איזו צורה מתאימה לעסק שלכם. רק המודל עושה זאת.
אז לפני שיחת המכירות הבאה: משכו את ששת הקלט שלכם, בנו את הטבלה, ובקשו מכל ספק לתמחר את החודש האמיתי שלכם — כולל לוח התוספות הנוכחי שלהם, בכתב. הספק ששמח למלא את המודל שלכם הוא בדרך כלל זה ששווה לכלול ברשימה הקצרה. זה שכל הזמן מחזיר אתכם לתעריף להזמנה גם אומר משהו.
וכאשר החשבון הראשון יגיע עם עשרים ושלוש שורות, אתם כבר תדעו מה כל אחת מהן — ופחות או יותר מה היא אמורה להיות. אם אתם רוצים את אותו טיפול אנטומיית עמלות עבור שאר זרימת הכסף של הפעילות שלכם, המדריך שלנו לחשבונאות מסחר אלקטרוני מכסה היכן כל אחת מהשורות הללו צריכה לנחות בספרים שלכם.
