Kategorie: E-Commerce-Buchhaltung

Rentable Geschäfte gehen immer noch das Geld aus – in bestimmten Wochen, aus vorhersehbaren Gründen. Hier ist die 13-wöchige Cashflow-Prognose, die für die tatsächliche Bewegung von E-Commerce-Geldern erstellt wurde: Auszahlungsrhythmen, unregelmäßige PO-Zahlungen, Umsatzsteuerwochen und die rote Woche, die sie...

Wenn Sie den Preis anhand der Lieferantenrechnung festlegen, sind Ihre Margen Fiktion. Hier erfahren Sie, was tatsächlich in die Anschaffungskosten einfließt, wie Sie Fracht und Zölle für einen gemischten Container zuweisen, ohne Ihre Zahlen zu verzerren, und ein ausgearbeitetes Beispiel, das Sie kopieren können.

Bankenmarketing verkauft Vergünstigungen. Ihr Geschäft braucht etwas ganz anderes: die richtige Kontenarchitektur, einen sauberen Bank-Feed in QuickBooks und Aufzeichnungen, die ein Kreditgeber später lesen kann. Ein ehrlicher Leitfaden ohne Affiliate-Links zu Fintech-Konten, traditionellen Banken und Prozessor-Salden.

App-Stack-Listen sind für Hobbygeschäfte geschrieben. Diese ist nach Umsatz gestaffelt – was Betreiber bei 1 Mio. und 5 Mio. Dollar tatsächlich nutzen, warum die Anzahl der Apps mit dem Wachstum sinken sollte und die eine Kennzahl (Ihre App-Steuer), die es wert ist, verfolgt zu werden.

Die meisten Übersichten über Inventarsoftware sind Affiliate-Rankings. Diese hier nicht – wir verkaufen Buchhaltungssoftware, keine Inventar-Tools. Ein Leitfaden, der danach gegliedert ist, was Ihr Betrieb tatsächlich benötigt, von integrierter Bestandsverfolgung bis hin zu einem vollständigen IMS.

Der Gebührenvergleich pro Bestellung zwischen 3PL, FBA und Eigenversand ist die falsche Rechnung. Hier erfahren Sie, wie sich die Gesamtkosten jedes Modells tatsächlich verhalten, welches zu Ihrem Channel-Mix und Ihrer Phase passt und warum die meisten wachsenden Shops am Ende zwei betreiben.

Jeder wünscht sich die magische Bestellmenge, die bedeutet, dass es Zeit ist, die Auftragsabwicklung auszulagern. Sie existiert nicht. Hier sind die fünf Signale, die tatsächlich darüber entscheiden – und die ehrliche Liste der Geschäfte, die noch nicht wechseln sollten.

Ihre GuV zeigt eine gemischte Marge. Ihr Katalog enthält Gewinner, die stillschweigend Verlierer subventionieren. Hier erfahren Sie, wie der Deckungsbeitrag für ein Geschäft tatsächlich funktioniert – pro SKU, pro Kanal – und wie Sie ihn ohne ein Datenteam berechnen können.